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为什么从零到壹难?

来源:http://www.yylbdq.com 作者:北京快三 时间:2019-11-07 16:08

没有人能精准地预测未来,但我们知道两件事:一是世界必然会变得不同。二是现在再好的描述也不能让我们看到清晰的未来。

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《从0到1》是去年读完的,也是因为在火车上无聊就打开这本书开始阅读,越读越起劲,犹如得到了金银财宝般贪婪地越陷越深,也因此喜欢上了阅读,从去年开始到现在,基本上每个月一本课外书阅读,阅读给我带来了很多变化,想问题的角度也愈加开阔。

      本周打卡书籍《从0到1》,是首次跟着读者群早晚读打卡读完的。看的是读者对整本书的精度解剖。我无可救药的喜欢上这样的读书方式。平时除了上班还需要做很多事情,我们根本没有大把时间去通读。或者说我们也没有必要花大把时间去看细枝末节。这一种读书方式不同于浏览网页上细碎索取,相反它是可以让我们高效地汲取精髓。近段时间在思考着怎样才能把读书这件事一直进行下去,接下来的周末我将如期推上读书笔记。

《从0到1》是一本什么样的书?看下它的前言你大概就知道了:

      《从0到1》不是一本成功学的书,也不是创业指导手册,而是一本关于创造和走向未来的书,一本思维运动的书。没有人能手把手教你创新,教你创造出不一样的东西,实现从0到1的突破。作为一个早八晚七在六线城市生活的小白君,我诚恳地推荐这本书,因为“最反主流的行动不是抵制潮流,而是在潮流中不丢弃自己的独立思考”这样的句子本身就是一种冲击。从0到1无处不在,不只是商业,也在你我每一天的生活里。

商业世界的每一刻都不会重演。下一个比尔 . 盖茨不会再开发操作系统,下一个拉里.佩奇或是谢尔盖.布林不会再研发搜索引擎,下一个马克.扎克伯格也不会去创建社交网络。如果你照搬这些人的做法,你就不是在向他们学习。

当然,照搬他人的模式要比创造新东西容易。做大家都知道如何去做的事,只会使世界发生从1 到n 的改变,增添许多类似的东西。但是每次我们创造新事物的时候,会使世界发生从0 到1 的改变。创新的行为是独一无二的,创新发生的瞬间也是独一无二的,结果新奇的事物诞生了。

美国的公司,如果不在艰难的创新上进行投资,不管现在有多挣钱,将来都会以失败而告终。如果我们对已有业务进行调整,获取了它能给予我们的一切,会怎样呢?尽管听起来不可能,但答案似乎比2008 年的危机更糟糕。今天的“最佳方法”可能会把我们引入死胡同,而最佳途径是未经尝试的新路径。

在这个世界上,无论私营还是公共机构,管理体系都极为庞大,寻求新的途径就像是希望奇迹出现一样。事实上,如果美国的工商企业想要成功,需要成千上万个奇迹的出现,这实在是太让人沮丧了,但有一件重要事情除外:人类之所以有别于其他物种,是因为人类有创造奇迹的能力。我们称这些奇迹为科技。

科技是神奇的,因为它能让我们事半功倍,将我们的基础能力提升到一个新的高度。其他动物受本能的驱使可以建造蜂巢等,但是,只有人类能够创造新事物,想出新方法。人类决定建造什么并非基于大自然赋予人类的基本选项,而是通过创造新科技,重新改写世界历史。这是我们教给小学二年级学生的基本常识,但是,在这个不断重复已有成果的世界中,它却很容易被人遗忘。

那么《从0到1》究竟怎样带领读者进行思维运动的呢?如何《从0到1》?下面是个人人为最值得分享的几个书中的观点:

这本书我看到很多比较新的看问题的角度和思想,作者本身就很厉害,我一直觉得牛人思考问题的角度往往和一般人都不一样,比如马云。《从0到1》是一本创新和走向未来的书,不属于一本成功学的书,没有人能教你如何创新,教你创造出不一样的东西,实现从0到1的突破。

一、世界进步的方式

作者关于互联网的思考主要几点:

从历史潮流来看,未来肯定是在不断进步的。进步有两种观点:一、水平进步,也称为广泛进步,意思是照搬已取得成就的经验,即直接从1跨越到n,水平进步很容易想象,因为我们知道了它是什么样;二、垂直进步,也称深入进步,意思是要探索新的道路,即从0到1的进步,垂直进步较难想象,人们需要尝试从未做过的事。

1.大胆尝试胜过平庸保守 

  1. 坏计划好过没计划 

  2. 竞争性市场很难赚钱

  3. 营销和产品同样重要

何为水平进步,一言以蔽之,即为全球化。何为垂直进步,简而言之,即为科技。从0到1即依靠科技创新,是一个从无到有的过程。中国在过去30多年的发展中迅速壮大,靠的就是不断的拿来主义,因此也出现了“山寨”、“Copy to China”等标志性词汇。未来的世界肯定会更加趋同,由于知识产权的保护,科技创新越来越难以复制,中国赶超式发展必然遭遇瓶颈。如果不能从“1到n”实现“从0到1”的转变,将越来越艰难。这个观点于每一个个体同样适用。

整本书我意识最深的就是他关于垄断和创新的思想。

二、竞争还是垄断

其他的思想:

北京快三 ,企业成功的原因各有不同:每个垄断企业靠解决独一无二的问题获得垄断地位,而企业失败的原因却相同:它们都无法逃脱竞争。

世界进步的方式。

富有创意的垄断者创造出了崭新的事物,给消费者更多选择。企图在竞争的世界里分一杯羹,最终结果是利润被削减,竞争更加激烈,最终靠价格战,撑不下去的公司就只有出局。在市场上,物竞天择,适者生存,体现得更淋漓尽致。

    包括水平和垂直。水平的方式实现的是从1到N的方式,垂直的方式实现从0到1跨越。垂直进步需要尝试从未做过的事情。水平进步的代表是全球化,而垂直进步代表的是科技。

避免竞争会帮助你打造垄断企业,但是只有经受住未来考验的企业才是成功的企业。专利技术是最实质的竞争优势,网络效应则能使一项产品迅速以病毒式的速度蔓延。规模经济使开发享有非常大的规模经济效应和发展潜能。而品牌优势是一家公司最显而易见的打造一个强势品牌的有力方式。如苹果。

竞争和垄断

三、明确定位

    企业成功的原因各有不同:每个垄断企业靠解决独一无二的问题获得垄断地位,而企业失败的原因却相同:它们都无法逃脱竞争。要想将企业从每日的生存竞赛中解脱出来,唯一的方法是:做到独一无二,获取垄断利润,如苹果公司。

一个初创企业的完美目标是特定的一小群人,而且几乎没有其他竞争者。开始很小,但必须在自己的市场内占主导地位。理由很简单:在一个小市场占主导地位比在大市场里要容易得多。 一旦成功创造或是主导了一个利基市场,就要逐步扩展到相近市场,有核心事业逐步往外扩展。如亚马逊和京东。

怎样做到垄断?未来还是现在?

任何企业和个人的成功都在于对自己有明确的定位,腾讯转型后依然围绕社交,并在该领域获得绝对的垄断地位;阿里巴巴做金融始终是一家电商公司,百度涉足视频、地图,但始终是一家搜索公司。不难发现这几家中国垄断公司,虽然看上去商业生态很庞大,但最原始的动力依然来自核心业务,保证了原始业务的持续发展,并带动相近领域业务的发展,获取垄断价值。

      未来和现金流。避免竞争会帮助你打造垄断企业,但是只有经受住未来考验的企业才是成功的企业,即一个企业成功与否要看它在未来生成现金流的能力。一个企业今天的价值是它以后创造利润的总和。

        垄断企业的特征。专利技术:专利技术是一家公司最实质性的优势,它使得产品很难或不能被别的公司复制。如Google的搜索算法,具有绝对优势。网络效应:网络效应使一项产品随着越来越多的人使用变得更加有用,如微信。但是这种效应不是一开始着手大规模的,而是必须从非常小的市场做起,迅速以病毒式的速度蔓延。规模经济:软件开发享有非常大的规模经济效应,成本主要在研发,产品可无限复制。一个好的初创企业在刚开始设计时就应该考虑之后大规模的发展潜能。品牌优势:一家公司最显而易见的垄断就是对自己的品牌垄断,因此打造一个强势品牌是形成垄断的有力方式。今天最强势的科技品牌:苹果。

四、未来属于哪种人

未来属于哪种人?

对未来不明确的悲观主义者:一个对未来不明确的悲观主义者看到的未来是阴郁的,但他束手无策。如现在的欧洲。

1.对未来不明确的悲观主义者

一个对未来不明确的悲观主义者看到的未来是阴郁的,但他束手无策。如现在的欧洲。

2.对未来明确的悲观主义者

一个对未来明确的悲观主义者相信未来是可知的,但却是暗淡的,所以他必须提前做好准备。中国人普遍是对未来明确的悲观主义者,所以中国人喜欢存钱,储备充足,严阵以待。

3.对未来明确的乐观主义者

在对未来明确的乐观主义者眼中,如果计划缜密,工作努力,未来会比现在更好。美国人是典型的例子,美国梦即如此。

4.对未来不明确的乐观主义者

一个对未来不明确的乐观主义者只知道未来会越来越好,却不知道究竟有多好,因此不去制定具体计划,属于迷茫的乐观主义者。当今世界充斥这这种对未来不明确却乐观者,如不明确的金融,不明确的政治,不明确的哲学,不明确的人生。

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